Das Mentoren-System ist seit seiner Einführung ein wichtiger Grundpfeiler für Neulinge bei Teamchef. Die Sache hat nur einen Haken: Sie ist häufig zeitlich auf eine Woche begrenzt und Teamchef, die schon länger dabei sind, aber keinen Erfolg haben, sind eher davon ausgeschlossen. Die Teamchefwoche startet den Versuch, Erfolgreiche mit Erfolglosen zusammenzubringen.

Du willst dich verbessern?
Es gibt sie zahlreicher als jene, die in hohen Ligen sind: Teamchefs, die schon länger dabei sind, aber einfach nicht weiter kommen. Sie mögen sich bemühen oder auch nicht - aber sie hängen fest. Pendeln in den unteren Unterligen herum und kommen nicht vom Fleck. Wenn du dies ändern möchtest und Hilfe von einem erfolgreichen Teamchef annehmen magst, dann poste einfach hier: http://forum.du-bist-der-teamchef.at...play.php?f=320 unter dem Stichwort: "Magazin - Mentoring 2.0".

Das Wichtigste: Die Sache ist ein Versuch. Es liegt an Bewerbern und Leuten, die sich als Coach zur Verfügung stellen. Nicht alle Bewerber werden einen erfahrenen Teamchef bekommen. Daher solltest du dir in deiner Bewerbung einen möglichst originellen Text überlegen, warum gerade DU „Mentoring 2.0“ brauchst. Und überlege dir auch, wie weit es gehen darf: Nur einzelne Tipps oder ein Freibrief zum - siehe folgendes.

Du möchtest helfen?
Die Teamchefwoche versucht, erfahrene Teamchefs für eine EINMALIGE Coaching-Aktion mit "Sitzenbleibern" zusammenzubringen. Dabei wirst du kein Mentor, und hast auch keine Verpflichtung, mehr als einmal tätig zu werden. Dann melde dich per PM bei waldgeist. Du kannst so mithelfen, mit einer einmal Aktion den Zusammenhalt in der Community noch zu stärken, gewinnst Einblick in Situationen, wie du sie früher kanntest und kannst einem verzweifelten User, der nicht vom Fleck kommt, helfen. Ganz im dem Sinne: Von Usern für User.

Was bedeutet Mentoring 2.0?
Viele von euch kennen das Mentoren-System. Diese Aktion ist davon abgekoppelt, aber auch damit verwandt. Die Zielgruppe ist eine andere. Ebenso kann die Vorgangsweise eine andere sein: User aus höchsten Ligen, die keine Mentoren sind (aber welche sein können), helfen "verzweifelten Teams" auf die Sprünge. Dabei sollten beide Seiten bereit sein, auf Vertrauensbasis auch „radikale“ Schritte und Schnitte zuzulassen – ein langfristiges Konzept zu beginnen. Die Helfer haben hier aber nur die „Verpflichtung“, das Startkonzept vorzuschlagen – managen/umsetzen muss es der User selber. Eine Betreuungszeit von einer, maximal zwei Wochen sollte dafür ausreichen. Die Teams und deren Bestand werden gründlich durchleuchtet, und - das ist das Besondere - es soll auch soweit gehen können, dass der "Mentor 2.0" in enger und klarer Absprache mit dem Mentee direkt Aktionen setzen kann (z. B. Spielerverkauf…). Dafür braucht es das Einverständnis beider, bedarf es einer guten Kommunikationsbasis und Planung und schließlich der Übergabe des Passworts. Wenn die Sache beendet ist, ist der Mentee verpflichtet, sein Passwort zu ändern. Und das alles natürlich vorbehaltlich der Meinung von DbdTDev bzw. wird er darüber informiert.

Fix: Ein Coaching 2.0 mit waldgeist. Um schon einmal ein Beispiel für diese Aktion zu liefern und sicher zu stellen, dass zumindest der originellste der Bewerber diese Chance bekommt, wird es zumindest ein Coaching geben. Ich stelle mich gerne zur Verfügung. Überlegt euch einfach eine möglichst originelle Bewerbung (ihr könnt auch die technischen Möglichkeiten des Forums - Bilder etc. - ausreizen) und postet dies unter obigem Link. - Bist du zu schwach, brauchst du "Mentoring 2.0"